Passaggio generazionale

Descrizione

La fase del passaggio generazionale è tra le più delicate e decisive per il futuro di ogni realtà imprenditoriale.

Riuscire ad attraversare questo cambiamento in maniera opportuna, beneficiando di tutte le sfumature organizzative e valoriali che lo contraddistinguono, non è sempre facile.

L’entusiasmo e la proattività delle figure entranti può rappresentare un fattore di rischio, tanto quanto la ritrosia e la refrattarietà al cambiamento di quelle uscenti.

In questi casi, l’intervento di una figura esterna è determinante per costruire uno scenario condiviso e positivamente accettato da tutti.

Obiettivi del percorso

• Creare una fotografia dettagliata dell’azienda allo stato attuale, che consideri gli aspetti valoriali, gestionali, operativi e finanziari
• Valorizzare il percorso storico del progetto imprenditoriale, dal momento della sua nascita ad oggi
• Individuare gli obiettivi e le modalità di sviluppo a lungo termine stabiliti dalla proprietà
• Creare e uno scenario di transizione concreto e condiviso
• Intervenire nella mediazione relazionale tra le parti interessate al passaggio generazionale
• Definire degli strumenti di misurazione delle performance della transizione e degli step operativi di avanzamento

Consulenza in azienda

Configurazione percorso su richiesta

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