Human-centered Leadership

Formazione in azienda

Descrizione

Mettere al centro l’importanza degli aspetti umani nelle dinamiche gestionali e decisionali, dando priorità all’empatia, alla fiducia, alla collaborazione e al benessere delle persone, come bene più prezioso dell’organizzazione: questi sono alcuni dei principi chiave della human-centered leadership.

Il percorso formativo parte dall’analisi delle 4 componenti dell’intelligenza emotiva, si sviluppa verso la piena consapevolezza del nostro attuale stile di leadership, e prosegue con l’acquisizione di metodologie pratiche e applicative dello stile human-centered.

Imprescindibile nella trattazione dei concetti di leader e di leadership, è la loro contestualizzazione nello scenario attuale: l’analisi di strategie e di approcci utili ad affrontare le sfide e le  complessità del mondo moderno è il tassello conclusivo del percorso di apprendimento.

Obiettivi

• migliorare la gestione e l’efficienza del/dei team di lavoro
• bilanciare i rapporti relazionali tra i componenti del team
• favorire l’implementazione e gestire le transizioni dell’impresa
• affrontare criticità strutturali o transitorie
• conoscere e applicare una cultura aziendale human-centered
• diffondere e condividere efficacemente vision e mission aziendali
• costruire high performing teams

Modalità fruizione

• Slow Learning: durata 16 ore (4 incontri da 4 ore)

Consulenza

• One shot: incontro singolo di ca. 3 ore con trattazione criticità specifiche
• Continuativa: incontri periodici (settimanali/quindicinali/mensili) per assistenza alla gestione della leadership in sessioni one to one

Per info o per creare un piano formativo personalizzato scrivi a formazione@koora.it