Corso di Strategic Thinking

Descrizione

Lo scenario storico-economico che stiamo attraversando si caratterizza per la sua complessità. Viene descritto utilizzando modelli come TUNA, VUCA, BANI, essi stessi in rapida evoluzione e con denominatori comuni di variabilità, imprevedibilità, incertezza.

La metodologia di approccio a queste complessità definita “strategic thinking” si pone come obiettivo l’acquisizione di skills per l’identificazione, l’analisi, la valutazione, la gestione ed infine la risoluzione delle criticità.

Riuscire ad affrontare con obiettività, rapidità ed efficacia le sfide che incontriamo quotidianamente, è una competenza indispensabile per sviluppare progetti personali, imprenditoriali e per far progredire il proprio team di lavoro.

Obiettivi del percorso

• migliorare i processi decisionali singoli e di team
• acquisire una metodologia di analisi e gestione delle criticità
• efficientare le riunioni strategiche, di pianificazione e/o di sviluppo
• ottimizzare i tempi e la qualità delle scelte imprenditoriali
• guidare i processi di change management

Modalità di fruizione

In presenza

Tipologia di formazione

Corsi in aula a Noale (VE)

– Full immersion: 1 giornata da 7 ore –  Orario   9.45-13.00   14.00-18.00

– Slow learning: 2 incontri da 3 ore e mezza –  Orario   19:00-22:30

• Durata totale 7 ore
• Numero massimo di 8 partecipanti (minimo 4)

Costo del corso: Euro 200,00 a persona*

* Se prenoti e confermi il pagamento entro 10gg dall’inizio del corso, hai diritto alla tariffa Early Bird di Euro 140,00 a persona

** Il costo è uguale sia per il programma Full immersion che per Slow learning

Nel calendario vedi tutti i corsi e puoi iscriverti alle date disponibili

Programma

• Consegna kit corso e brief iniziale
• I principi generali del “ragionamento”
• Intuito, logica e creatività
• Lo scenario: i 5 punti fondamentali
• Obiettivo principale e obiettivi secondari
• Il piano dell’oggettività nell’analisi delle informazioni
• La Matrice di Eisenhower
• Come riconoscere e superare i bias
• Elaborare un piano d’azione, strumenti e metodologie individuali e di gruppo
• Feedback, follow-up e misurazione performance

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